1月29日，集團(tuán)公司黨委副書記王小慶率督導(dǎo)檢查組赴煎茶嶺鎳業(yè)公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，并開展困難黨員走訪慰問工作。
檢查組實(shí)地察看了945、950平硐安全設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)現(xiàn)場管理情況及安全措施落實(shí)情況，深入選礦廠車間調(diào)研設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工藝流程安全管控及重點(diǎn)區(qū)域風(fēng)險防范工作。王小慶強(qiáng)調(diào)，要以“時時放心不下”的責(zé)任感扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
檢查結(jié)束后，工作組召開安全生產(chǎn)專題會議。公司黨委書記、董事長白新建就年度安全生產(chǎn)、經(jīng)營運(yùn)行、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及下一步工作思路作了專題匯報。集團(tuán)公司相關(guān)部門結(jié)合檢查情況提出了專業(yè)指導(dǎo)意見。
在認(rèn)真聽取匯報與部門意見后，王小慶對陜西銀礦及煎茶嶺鎳業(yè)公司的工作成效給予充分肯定。他指出，兩家公司干部職工隊(duì)伍精神面貌飽滿昂揚(yáng)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚熱烈，年度重點(diǎn)工作推進(jìn)有力、初顯成效，發(fā)展思路清晰明確，為后續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對下一步工作，王小慶提出四點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)守安全底線，確保年度任務(wù)圓滿完成。要統(tǒng)籌抓好當(dāng)前及全年安全生產(chǎn)工作，持續(xù)提升選礦運(yùn)營項(xiàng)目質(zhì)量效益，確保營業(yè)收入和利潤指標(biāo)順利完成，進(jìn)一步鞏固提升礦山專業(yè)運(yùn)營服務(wù)品牌形象。二是要聚焦復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)，打好發(fā)展翻身仗。煎茶嶺鎳業(yè)復(fù)產(chǎn)是集團(tuán)公司關(guān)注戰(zhàn)略項(xiàng)目，要以“六新”“三低”為導(dǎo)向，將“四個第一”要求貫穿全過程，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要成立工作專班倒排工期，加強(qiáng)與政府部門對接，依法合規(guī)突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化中樞效能，保障企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)能力建設(shè)，優(yōu)化管理流程，提升運(yùn)行效率。主動加強(qiáng)與集團(tuán)公司職能部門溝通匯報，確保信息暢通、協(xié)同有力，積極爭取支持。四是要統(tǒng)籌節(jié)日工作，維護(hù)信訪穩(wěn)定。切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)、經(jīng)營組織、應(yīng)急值班等工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，營造風(fēng)清氣正節(jié)日氛圍。
白新建表示將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆四次職代會暨2026年工作會議精神，立即組建專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與政府及集團(tuán)公司溝通，同時通過召開職工代表大會等方式，將目標(biāo)任務(wù)清單化、具體化，向全體職工講清形勢、明確責(zé)任；凝聚共識、匯聚力量，打破常規(guī)思維，以系統(tǒng)觀念全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署落地見效。
會后，王小慶一行專程走訪慰問了部分困難黨員，詳細(xì)了解其家庭、生活和健康狀況，送上組織的關(guān)懷與新年祝福，并要求持續(xù)做好幫扶關(guān)懷工作，切實(shí)為職工排憂解難。
集團(tuán)公司第三督導(dǎo)檢查組成員，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。
